GDC China 一日呆一

再次比平时上班起的更早，为了抓住 GDC China 的尾巴跑到浦东去了，说起来这次居然是多出来的名额，大家都懒的去……

偶还是延续上次 CGDC 的风格，继续讲座流水帐吧。一早偶准点到了会场门口，拿到入场券，找到会场坐下，其实大概迟到了 10 分钟左右，不过讲座没开始，然后发现该会场的主导人是以前认识的某位 Producer，便打个招呼，然后出门觅食……国际会议中心的小点心挺好吃的。恩……然后 10:30 回到会场，又遇到几位老同事，互相闲聊了一下，就开始讲座了。

宏伟的西进之路 Min Kim, Nexon 美国副总

Min Kim 上场先介绍了一下自己的经历，78 年生于韩国，很小就去了美国，在美国玩着后来出现在八位机上的一些街机游戏长大，学成后又回到韩国，又了解了韩国的游戏行业的发展，于是现在就是 Nexon 美国的副总。然后他简单介绍了一下 Nexon，才切入正题。

他认为游戏经历了从街机，到家用机，最终会走向在线这么几个形式，并且将游戏的大功能分为五个部分：

1. 游戏设计，大概是核心玩法的体现
2. 游戏表现，包括图像质量，声音质量
3. 游戏故事，指故事背景，来烘托丰富整个游戏的内涵
4. 服务，有点类似现在的“软件即服务”的概念，尤其是对网游而言，其实是一个比单机游戏更加长期的向玩家提供的服务产品
5. 社交（Social），为玩家提供社交的方式

他认为西方的游戏也更加注重前三者，而韩国在前三者上并没有优势，但很好的发展了“服务”和“社交”的功能。

他谈到了何为“质量”的概念，说从 CD 到 MP3，从 DVD 到 Youtube，这些都是人们喜闻乐见的变化，那游戏是不是应该从追求“高画质”而去追求“更有趣更好玩”呢？就像篮球，是一场非常职业的比赛吸引人，还是和好朋友们一起在球场上打球更吸引人？这是他对游戏发展的思考。

他还谈到了微交易的形式，由于很多在线游戏都是面向相对低龄的玩家，所以必须考虑到用户群的特征，说现在的孩子们并不能通过信用卡来支付，所以必须考虑到支持少量现金的便利性。因此应该更多的考虑方便用户掏钱的方式。

另外他提到运营推广的方式几个方式：

1. 新闻媒体，报纸，杂志
2. 合作媒体，比如一些网站，电媒
3. 零售商店，比如一些大的实体商店
4. 电视广告，系列广告
5. 当地的风俗，比如举了一个结婚的场景，放在中国就是双喜，放在美国就是教堂

然后他举了几个他们的游戏进军美国市场的例子，包括（Xw.Y:以下名字可能有出入，我没有具体考证）

1. MapleStory，他说做的很成功，占领的美国很大的市场份额
2. CombatArms，说到了如何和原先的 CS 做一些视觉上的差异化以适应网游产品
3. KartRider，应该就是跑跑卡丁车，他说美国市场并没有他们期望的大，所以这个产品暂时并没有在美国上线，否则有浪费的感觉
4. SugarRush
5. DungeonFighterOnline，这个是不是腾讯做的“地下城与勇士”？好像老美也喜欢
6. DragonNest，这是一个新游戏，放了一段视频，算是插播广告了

然后主要说美国市场 90% 的玩家是在家中游戏，而亚洲市场则会有更多的玩家在网吧（PC Cafe）中玩游戏，所以这也是网游开发并出口美国需要考虑的差异

最后提了一下游戏内的玩家关系如何向游戏外延展，因为他发现玩家经常会在游戏内形成一些关系网络，但是随着时间的推移这层关系网络就会渐渐的消失以至于浪费掉，他认为应该想办法保留这样的关系，提到了几个例子：

1. Valve+Steam
2. Blizzard+Battlenet
3. Nexon+BlockParty （恩，这又是广告插播）

结论就是需要建立游戏外的社区，或者说是跨游戏的社区，或者说是脱离游戏的社区（SNS?）来巩固玩家之间的关系，恩，相信这也是很多公司想做的。

（刚才写了一半被拉去副本了，回来后发现已经很晚了，今天到此为止吧……未完待续，如果真的有人看的话，恩。）